凝心聚力，共赢未来——力牌润滑油组织新入职员工拓展训练-山东力牌石油化学有限公司

凝心聚力，共赢未来——力牌润滑油组织新入职员工拓展训练

来源:力牌润滑油发布时间:2016-11-03

为了增强员工凝聚力，提高团队意识与沟通能力，挖掘员工潜能，努力打造一支团结协作、勇于进取、富有激情的工作团队，以“凝心聚力、共赢未来”为主题的力牌润滑油销售团队拓展活动于近期在威海乳山举行。此次拓展训练主要组织公司新入职员工参加，旨在提升团队协作意识，强化执行力，激发潜能，增强员工直面困难与挑战的毅力，经过大家的共同努力，成功地完成了所有的拓展项目，圆满完成了训练任务。

户外拓展训练介绍
拓展训练的英文叫“Outward Bound ”，意思是一艘小船在暴风雨来临之前，离开平静的港湾驶向大海，去迎接更大的挑战。融汇Outward Bound的最初理念，利用自然环境和人工器械，围绕着新人启航、团队建设、领袖风采、自我激励、忠诚客户等现代管理的中心问题，结合企业的发展需要与参训者的人格特征，通过参与各种形式多样、生动有趣的互动式游戏和挑战高难度的户外体验项目，采用“体验+分享+讨论”的方式，把枯燥的管理理论在活动中融会贯通，一方面使参与者重新认识自我，重新定位自我，实现自我超越；另一方面，提高员工对企业的忠诚度，培养团队合作精神，增强企业凝聚力。
拓展训练源于二战时期，当时盟军的商船和舰队经常在海上遭遇德军舰艇的袭击，但每次总有少数人能活下来。英国有一个叫库尔特．汉恩的心理学家追踪调查那些生还者，发现一个悖论。这个悖论就是那些生还的人，往往并不是那些身体最强壮的人，而是在困境中最能与人合作、有坚韧的毅力、能够坚持到底的人，汉恩先生在战争时期就创办了一所海员训练学校叫“阿伯德威海上训练”学校，为祖国服务，战后国家百孔千疮，人们意志颓废，这所学校便又针对这一状况，从生存技能训练转向团队合作、重建个体心理调节，这就衍生了今天的体验式培训，受训人员范围也扩大到了学生、工商界人士。我们国家引入这一种模式是在一九九六年，而相应的企业界管理界人士也意识到引入团队工作这一管理思想是企业迈向成功的捷径。

本次户外拓展训练力牌销售团队分成两个小组在我说你做、纸壳排序、高空断桥、踩雷、攀岩、挑战150s等活动上进行了比拼。其中在纸壳排序、踩雷和挑战150s几个项目中，大家从游戏中深刻意识到：团队当中人员必须分工协作；打破常规思维才能寻求捷径；竞争中共赢才是完美结局。高空项目、攀岩以及我说你做几个项目则要求每个成员胆大心细，勇于挑战，相互鼓励，战胜恐惧。其中攀岩项目中团队男成员打破教练于该区执教以来的记录，越过弯道成功登顶！另外纸壳排序、踩雷、挑战150s力牌销售团队更是用最短时间创造了优异的成绩。

攀岩项目

高空断桥项目

尽管只有一天的团队拓展训练，大家有欢笑、有劳累、有汗水，更多的是感动和自信，它所给予的却是一笔永久的财富，使大家明白了只有团队中的每个成员相互协作，相互帮助，才能共同完成团队的最终目标。